DAOchina.com --- 经营致善 Business Excellence 卓越管理 --- 道中国

DAOchina 之道

为人之道 --- 德 --- 明辩善恶，而从善守德
在世之道 --- 义 --- 洞察是非，并择是取义

治学之道 --- 勤 --- 兼收并蓄，乃思创恒勤
执业之道 --- 信 --- 诚意正心，当举智效信

国民之道 --- 忠 --- 坚守本分，尽匹夫愚忠
天下之道 --- 和 --- 愿持冰心，求大同相和

企业解决方案

	01 掌控内外部经营环境		竞争情报的体系规划 \| 竞争情报的软件系统
			管理数据及报告体系 \| 管理智能的软件系统
			宏观经济的情报速递 \| 宏观经济的深入研究
			行业经济的情报速递 \| 行业经济的深入研究
			商务事件的深入调研 \| 相关主体的背景调查
			政治及法律因素研究 \| 社会及文化因素研究
			股东关系的管理流程 \| 合作关系的管理流程
			公共关系的管理流程 \| 法律及道德事项管理
			客户服务的管理流程 \| 客户期望及满意程度
	09 履行公民的社会责任		社会可持续发展策略 \| 相关利益主体的研究
			政府及社区合作方案 \| 非政府组织合作方案
			非商业性的绩效体系 \| 非商业性的绩效评估
			环境保护的管理流程 \| 健康及安全管理流程
	10 领导能力培育及发展		能力评估及继任计划 \| 管理培训生长期方案
	20 经营战略设定及管理		战略设定及管理流程 \| 战略目标及任务纲领
			目标量化及逐级分解 \| 平衡记分卡管理流程
			法人治理结构的设计 \| 决策体系的风险管理
			战略伙伴联盟的研究 \| 特许及连锁经营研究
			共享的服务中心规划 \| 非核心功能对外委托
			决策管理流程及系统 \| 决策绩效及经验反馈
	30 产品及服务创新变革		创新变革的管理流程 \| 市场及技术知识系统
			创新概念及功能研究 \| 待淘汰产品服务研究
			产品研发的管理流程 \| 研发项目的管理系统
			研发阶段的质量预警 \| 研发的质量风险控制
			性能测试的管理流程 \| 服务流程评审及优化
	40 人力资源及绩效管理		能力评估及继任计划 \| 管理培训生长期方案
			组织架构的风险管理 \| 人员素质的风险管理
			绩效量化及逐级分解 \| 平衡记分卡管理流程
	50 组织架构的持续完善		法人治理结构的设计 \| 决策体系的风险管理
			组织架构的风险管理 \| 人员素质的风险管理
			组织及人员内部审计 \| 内部审计职能的代理
	60 管理流程的持续完善		流程管理的体系设计 \| 流程体系的文档记录
			管理流程的风险评估 \| 管理流程的内部控制
			管理流程的内部审计 \| 内部审计职能的代理
			流程潜在失效模式及后果 (FMEA/ FMECA) 分析
	70 企业经营风险的管理		经营风险的全面管理 \| 内部控制的纲要文件
			内部控制的现状评估 \| 风险控制环境及策略
			全面的经营风险评估 \| 风险防控的组织体系
			风险防控的流程体系 \| 监督体系及程序措施
			组织及流程内部审计 \| 内部审计职能的代理
			管理信息捕捉及流转 \| 管理信息的安全管理
			萨班斯-奥克斯利 Sarbanes-Oxley (SOA) 咨询
	80 经营管理的信息资讯		竞争情报的体系规划 \| 竞争情报的软件系统
			管理数据及报告体系 \| 管理智能的软件系统
			管理信息的效率评估 \| 信息捕捉及流转优化
			信息系统的风险评估 \| 管理信息的安全控制
	90 机构知识资源的管理		机构知识管理的战略 \| 知识资源体系的规划
			知识资产的全面盘点 \| 知识管理团队的建设
			知识管理的制度规范 \| 知识管理的团队职责
			知识管理的软件系统 \| 机构工作文化的培育
			知识内容的搜集整理 \| 知识内容的深度挖掘
			工作事务的流程指引 \| 管理运作的文件模板
			知识管理系统与其他信息化系统 (DCKM3) 整合
			组织知识资产资本化 \| 知识资本的商业经营