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知识管理不能缺少内容 | 融会贯通 | 修炼之道
 
知识内容服务        
   
   
 
 
 
   

通达卓越的主动学习、及时应变、自我完善,不仅需要组织内部群策群力。持续为各级组织配置每项工作事务所需的制度规范、流程指引、经验总结、文件档案及模板范本、法律法规、竞争情报及资讯、管理数据及分析报告、原理及方法论、案例分析、专家渠道、知识渠道,可以借助外部资源和知识渠道,加速知识的积累整合、交流碰撞、融会贯通,提升管理内功。

DAOchina 的商务知识内容服务(Business Knowledge Content Services)助您强化知识时代的组织知识创新体系,传承团队经验、汇聚内外智慧。

 
 
 
    企业启动组织化的知识管理体系并实现知识资源的体系梳理内容识别后,首先需要对所识别的知识内容进行收集和归档;进而需要对内部外部的知识资源进行总结提炼深度加工,以便于内部应用和知识的资本化输出

BKCS 内容服务针对企业在通达卓越的生命周期内需要持续完善的机构知识资源体系,以个性化的内容提供、内容制作,满足企业对内部和外部的知识及资讯进行积累整合的需求:

   
 
   
流程图示以及操作指引的编制
管理制度以及业务手册的编制
文件模板、范本及说明的编制
文件档案命名规则及编码规则
法律、法规及相关案例的收集
竞争情报、信息资讯定期报告
知识原理及实施方法论的整理
成败案例收集整理、研究分析
专家渠道及专业机构档案更新
知识渠道、信息渠道定期报告
   
 
宏观、通用的商务知识
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迅速、准确地将整个组织的知识资源应用在日常工作中,深度提炼加工现有知识经验,助您持续完善。
机构知识管理的战略  |  知识资源体系的规划
知识资产的全面盘点  |  知识管理团队的建设
知识管理的制度规范  |  知识管理的团队职责
知识管理的软件系统  |  机构工作文化的培育
知识内容的搜集整理  |  知识内容的深度挖掘
工作事务的流程指引  |  管理运作的文件模板
知识管理系统与其他信息化系统 (DCKM3) 整合
组织知识资产资本化  |  知识资本的商业经营
   
 
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知识管理实施要领  
   
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